«Секреты потребительских кооперативов,
созданных по закону РФ №3085-1″.
(Для предпринимателей, владельцев и руководителей малого, среднего и крупного бизнеса)
Бесплатная мини-книга.
Автор — В.Б.Шишкин,
основатель интернет-ресурсов «Центр развития потребительской кооперации«,
потомственный кооператор,
имеющий многолетний опыт в потребительской и производственной кооперации,
а также предпринимательской, общественной и организационной деятельности.
Чтобы получить электронную мини-книгу,
введите свой e-mail и подтвердите подписку:
Темы из мини-книги:
Что такое потребительский кооператив, действующий по закону РФ № 3085-1, простым словами?
Будут ли в ЕГРЮЛ «видны» учредители ПК по закону №3085-1?
Есть ли ограничения по количеству членов ПК по закону 3085-1 и по сумме взносов? И кто должен вести их учет?
Есть ли возможность сделать так, чтобы ФИО некоторых пайщиков или названия юридических лиц, которые будут членами ПК по закону 3085-1, не отображалось в налоговой инспекции и в банке?
Увеличение (уменьшение) паевого фонда нуждается в гос. регистрации?
Некоммерческие организации, как правило, регистрируются и отчитываются в Минюсте. А ПК по закону 3085-1 нужно это делать?
Как управлять ПК по закону 3085-1, если у каждого пайщика 1 голос?
Можно ли разделить имущество ПК по закону 3085-1 между пайщиками?
При внесении имущества (например, недвижимости) в паевой фонд ПК по закону 3085-1 нужна независимая оценка?
Можно ли внести в ПК по закону 3085-1, имущество, чтобы на него не смогли претендовать кредиторы и даже судебные приставы?
Может ли 100 человек или более владеть обществом с ограниченной ответственностью (ООО)?
Как законно уйти от «умопомрачительной» процедуры по увеличению – уменьшению долей в ООО, а также по вступлению и выходу участников ООО?
Есть ли преимущества у ООО (или АО), которые созданы ПК по закону 3085-1?
На какой системе налогообложения лучше находиться ПК и почему?
Долю в ООО или акции непубличного АО можно продать. А как быть с взносами в ПК?
В каких случаях есть смысл использовать ПК в проектах с небольшим количеством партнеров?
В каких случаях есть смысл использовать ПК в проектах с большим количеством партнеров?
Можно ли создать «семейный» ПК и внести в него недвижимость, чтобы она приносила прибыль?
Легализация «совместных покупок» / «совместных закупок».
Объединение оптовых / розничных компаний (ООО, АО, ИП) с применением ПК для увеличения закупочных объемов
с целью получения лучших условий у производителей или у крупных оптовиков.
Организация бизнеса по модели франчайзинга с участием ПК в интересах организаций МСП.
Какие принципиальные отличия ПК от НПК?
На какой системе налогообложения лучше находиться НПК и почему?
Если НПК занимается некоммерческой деятельностью, то как вести бизнес?
«Закрытый клуб» вместо фитнес-центра. (Членские взносы в НПК вместо оказания услуг).
Организация бизнеса по модели франчайзинга с участием НПК в интересах организаторов проекта и организаций МСП.
Реализация совместных проектов предпринимателей с изобретателями, деятелями науки и другими творческими людьми, с участием НПК.
Проект с участием НПК в интересах организаций МСП, одна часть из которых является потребителями, а другая — производителями.
Строительство жилья. Есть ли смыл использовать при этом НПК?
Строительство жилья. Вариант №1.
Строительство жилья. Вариант №2.
Строительство жилья. Вариант №3.
Строительство жилья. Вариант №4.
Строительство жилья. Вариант №5.
Подпадают ли схемные решения в вариантах №2 — №4 по строительству с участием НПК под ФЗ № 214 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости» или под ФЗ № 215 «О жилищных накопительных кооперативах»?
Строительство апартаментов с участием НПК.
Строительство коммерческой недвижимости с участием НПК с целью ее дальнейшей продажи.
Строительство коммерческой недвижимости с участием НПК с целью сдачи ее в аренду.
Покупка «в складчину» коммерческой недвижимости с участием НПК с целью ее дальнейшей продажи и получения дохода.
Покупка «в складчину» коммерческой недвижимости с участием НПК с целью сдачи ее в аренду и получения дохода.
Совладение предприятиями.
Создание новых предприятий и управление ими.
Вывод на самоокупаемость убыточных социально-культурных объектов (ФОК, Дома культуры, детские сады и т.д.) в муниципальном образовании (МО), переданных МО в оперативное управление различным МБУ (муниципальным бюджетным учреждениям) или снижение финансовой нагрузки на население или повышение доходов сотрудников данных объектов.
Строительство новых социально-культурных объектов или реконструкция имеющихся помещений в муниципальном образовании (МО) с участием граждан и организаций.